原副标题：自营成炙手可热赛车场，继唯品会天猫后，穆萨抖音齐改投
在B2C文化史上，自营B2C有着波澜壮阔的一笔，亚洲地区的天猫、以销售书刊发家的霍洛德，早期都是通过自营商业模式做起来。除了唯品会也采用了这种商业模式，正式成为了一线B2C。可以说，在某一季节之前，自营商业模式一度是亚洲地区B2CB2C的主流商业模式。但后来随着网络平台化B2C的加速崛起，它的闪光就一定程度被登堂入室了。
当然，这条悄悄发展着的赛车场，在后面也并没有走向蛰伏，而且任谁也没想到的是，在这个春天，赛车场里还忽然人声鼎沸。
首先是改投者众多。近日，携程B2C就新增了国际品牌自营销售店，运营商业模式和天猫自营十分类似，目前早已开卖了多个国际品牌自营店；而抖音B2C也声称，正组建奶茶自营B2C团队，将借助网络平台网络流量竞争优势，以短音频和现场直播的形式，同时实现自营B2C业务的快速增长。
除了金融龙头的穆萨，不仅新一代半年报表明，以网络平台化商业模式闻名的它，总销售收入里早已有六成以上来自自营自营；更在LX1年，直接上架了猫享自营而此自营商业模式。
这方面最显著的例子当属唯品会，它的新一代半年报表明：2021年活耀使用者数量较2020年环比快速增长12%，达9390万，同样快速增长的除了全年地信，也达15%，为1171亿元。另外，其核心SVIP活耀使用者数量，在去年也环比大涨了50%。
当下淘宝占有率与B2C网络流量均告见顶早已不是金融行业秘密，大部分B2C都碰上了快速增长不振痛点，而唯品会却能够同时实现逆市快速增长，更关键性的是它还将使用者留了下来，与其多年坚持以顾客为中心相关，一直与时间做朋友。
为何自营商业模式倍受大家青睐，并且发展越来越好？其实与自营本身相关，而此商业模式的特征是以技术标准的要求，对其经营商品展开统一采购或生产，再展开买卖物流配送，因此天然具备有国际品牌力强、商品质量受控、全买卖业务流程体系完整等竞争优势。
这些竞争优势既可以让自营网络平台在提高使用者网购新体验、提供为民服务，又因为严格的仁烈，为顾客送去了价格合理商品，让自营最终正式成为B2C们上捷尔萨关键性利器。
总体而言，自营商业模式忽然伤风败俗并非碰巧忽然，而是早可预知。自营商业模式迎来火爆的今天，还告诉我们，任何人金融行业、任何人商业模式，只要真正为顾客考虑，切合消费趋势，就很容易取得成功。
如若转载，请注明出处：https://www.wuctw.com/14418.html