文|朱晓培
编辑|大道格
武汉封城一周后,一位95后女孩愿意上热搜。
她是武汉市江夏区金口中心卫生院范湖分院的血液实验室医生。看到疫情蔓延,她渴望回到岗位上,因为她原本在荆州市县老家过年。道路封闭时,她用共享单车骑了3天2夜,回到了单位。
新冠肺炎疫情的重复让人无法预测未来经济的走向。然而,正是无数像甘如意这样毫不犹豫的普通英雄,给了我们打赢新冠肺炎疫情防控战的希望。
而小小的共享单车,也成了全民战疫中有力的武器之一。在疫情紧张的时期,它是医护等抗疫一线的出行工具,复工复产初期,它解决了大部分出行的“最后一公里”问题。
小两轮挑起了城市出行的重担。4月22日世界地球日发布的《2019年企业社会责任报告》显示,新冠肺炎疫情期间,两轮交通工具成为众多市民的首选出行方式。自2月10日企业复工第一天以来,一线城市通勤骑行需求明显增加,3公里以上长途骑行量几乎翻了一番。
在武汉停车交通管制期间,为了保证医护人员和各类疫情防控人员的免费出行,哈罗自行车宣布在湖北暂停收费。人们每天可以使用无限的时间和频率,这反映了一种社会责任感。
长期以来,在人们的理解中,越来越强大,将成立社会服务部门,开始关注公益事项。它仍处于生存阶段,更多的是为了获得资本和市场的支持。然而,共享旅有很强的社会属性。自该行业诞生以来,它一直与社会责任有关。
哈罗自成立以来,在追求自身运营效率的同时,也不忘回馈社会,积极探索业务 公益”。
哈罗旅行把每一程都做好当成自己的旅程slogan。通过让宝宝回家、乡间骑行等公益活动,成立了哈罗公益专项基金,促进全民公益的发展。从低碳出行到爱心公益,哈罗出行的做法证明,商业利益与社会责任并不矛盾,而是相辅相成。
越骑越公益
世界资源研究所中国可持续城市项目主任刘岱宗指出,自行车共享是城市公共交通系统的补充,步行距离500至800米,自行车距离7至10公里,自行车共享+地铁平稳连接,解决人们最后一公里旅游问题,自行车共享将发挥越来越重要的作用。
数据显示,仅在2019年早晚高峰时段,哈罗两轮出行就为用户节省了超过1轮.3亿小时相当于人类从旧石器时代进化到互联网时代。其中,年骑行次数最多的用户数量高达 3202次,相当于平均每天骑8次左右。
如果政府提供的公共交通网络是城市公共交通的主动脉,那么共享旅游服务就是毛细血管,分担了公共交通的压力。当更多的用户选择骑自行车时,他们可能会在路上少跑一辆机动车。对于自行车共享,骑自行车的人越多,节能减排的效果就越明显,公益环保就越强。
根据《2019年企业社会责任报告》,截至2019年底,哈罗用户累计两轮骑行里程超过237亿公里,碳排放减少280多万吨,相当于种植1.72亿棵梭梭树。哈罗搭便车共为司机分担了48亿多元的油费,为乘客节省了96亿多元 元出行费。
为了宣传低碳旅游,哈罗还与支付宝、自行车王国荷兰等机构和国家合作,组织了植树月、中荷低碳自行车之旅等公益活动,让用户感受到地球节能减塑的快乐。
旅行模式变化的影响正在扩大。如今,共享旅行已逐渐从早期年轻用户转向公众普及,60年代后和70年代后的用户群体显著增长。在使用方面,骑自行车不再仅仅是通勤工具,而是人们日常休闲、娱乐、锻炼和放松的一种形式,是绿色低碳生活态度的缩影。
但不可否认的是,两三年前的自行车共享战争也造成了资源浪费、随机停车、报废车辆积累等问题,引起了巨大的社会争议。北京最近开展了为期一个月的自行车共享专项整改活动。在此期间,仅回收的损坏和废弃车辆高达19辆.5万辆。
事实上,当我们在早期做自行车共享时,我们意识到短期业务取决于你有多少钱,你可以在最短的时间内创造最多的汽车,并将其放在最高的密度。基本上,你可以得到最多的用户。但事实上,资源总是有限的,不能长期以纯消费的方式占领市场。哈罗旅游的联合创始人李开逐最近与投资机构合作GGV对话中说,哈罗出行一开始就注重提高运营效率,投入了大量的技术研发力量。在他看来,这是长期的竞争力。
创立之初,哈啰就提出“单车全生命管理系统”,在车辆“设计、生产、投放、管理、回收、再生”等环节贯彻国际循环经济中标准的“3R”原则,即Reduce(减量化),Reuse(再利用),Recycle(再循环)积极探索废旧自行车的金回收和创意再生,如废旧车轮再生流浪猫窝,向用户传达绿色可爱的生产生活方式。此前有数据显示,截至2019年6月,哈罗出行已回收回收车轮50多万辆,车篮25万辆,车座近7万辆。
绿色和低碳只是你好继续实践的公益方向之一。为了实践每一次旅行的理念,你好旅行通过各种公益活动,借助你好旅行的搭便车业务,通过互联网平台招募有爱心的车主,实现城市和跨城市护送。
例如,今年1月1日,被绑架34年的马杰在哈罗顺风车主的帮助下回到了亲戚身边。当天护送马杰回家的哈罗爱心顺风车主王东亮说,他一直参与公益事业,特别关注被绑架儿童。他还帮助几个孩子找到了他们的父母。非常感谢哈罗顺风车平台提供的机会,让更多有爱心的车主参与其中。
2019年8月,哈罗旅游与网易新闻联合举办了粤来粤往——小候鸟免费回家计划,100多位热心的哈罗顺风车主参加了暖心护送之旅。
分享空座位,绿色旅行;方便他人,让自己快乐。你好旅行不仅提倡低碳旅行,而且温暖了许多人回家的路。这种爱也通过持续的公益活动传递给了更多的用户。
共生共荣,促进产业升级
年初的疫情使中国经济难以暂停重启,两轮产业链未能幸免。数百家中小企业或多或少面临复工复产的困难。数据显示,部分工厂员工到达率不到10%,甚至对一条装配线不满,生产计划完全打乱。
自行车共享不仅仅是一个平台业务,更是一个产业链业务。
疫情之下,哈罗旅游选择与产业链帮助前进,共同进退。2020年2月,哈罗旅游推出产业合作伙伴援助计划,帮助合作伙伴快速有序复工复产。
通过工业合作伙伴援助计划,一些工厂在获得稳定的订单后有序恢复生产,一些企业获得就业补贴,一些员工严重短缺的工厂。你好,甚至调动员工组成团队参与生产线。
你好,旅行给了我们这些制造企业很大的信心。在过去的两年里,你好的共生和繁荣的产业理念使我们更加关注方向;无论是在产品技术水平、精益生产还是团队建设方面,他们都给了我们很大的帮助。OEM智能锁厂负责人周先生坦言,目前正在投入资金,逆势建设二期工厂,承接更多哈罗的订单。
作为第二轮共享旅游行业的龙头企业,哈罗旅游一直非常关注产业合作伙伴的生态运营。因此,疫情发生后,哈罗首次了解生态合作伙伴的困难,并推出了产业合作伙伴援助计划。哈罗旅游供应管理中心总经理程亮说。
当自行车成为共享自行车时,自行车产业链的各个环节,从生产智能马蹄锁和芯片的制造商到共享自行车OEM组装工厂,再到共享出行平台,大家都在同一条船上休息。
只有产业链兴起,事业才能长久。
我们希望建立一种共生共荣的关系,你好旅行负责研发和运维合作伙伴的贡献, 大家一起成为生态,共同推动产业发展,每个企业都是主角。哈罗旅游在社会责任报告中说。
事实上,每年春天万物复苏时,你好旅行都会推出春晓系列行动:在市场上推出一些新车,以满足春季用户的自行车需求。
然而,在你好旅行看来,新车交付计划需要行业的支持,但你好旅行和合作伙伴之间的关系不仅仅是买卖双方,而是支持合作伙伴的订单。
哈罗旅游将自己定位为产业生态升级的推动者,致力于建立共生共荣的生态战略,共同满足旅游市场日益增长的需求。我们推广精益生产,建立专门的技术团队,帮助合作伙伴提高效率。不仅仅是简单的培训,而是帮助合作伙伴定期、定期地优化流程OEM 生产过程中的复盘问题。提高整体效率 降低整个生态成本,分享收入,使我们能够更好地满足旅游市场日益增长的需求。”
新旅行有助于经济复兴
小小两轮,挑起了重要的社会责任。
根据旅游数据显示,4月8日,湖北武汉解封当天,当地地铁站骑行量较前两天上升70%,是1月23日封城当天订单的10倍。小型自行车共享已成为人们复工复产的重要工具。
目前,全民战疫已进入下半年,各级政府出台了以民生为基础的居民就业政策。但由于疫情防控的需要,线下培训教育、酒店、旅游、外贸等行业不得不暂时降低活动甚至暂定经营,带来了全球贸易收缩和失业的普遍趋势。据媒体报道,美国等国家和地区的失业率多年来创下新高。
短期内,许多人面临着失业和收入急剧下降的局面。然而,外卖、自行车共享等行业带来了新的岗位,激活了基层就业。
近日,哈罗在全国范围内启动共享岗位计划,公开招聘8000名共享员工,主要面向因疫休息的机构和个人。短短一周内就收到了28个省市5000多份简历。
这些岗位,从车辆维修到调度,既满足了Helllo出行的就业需求,保证了用户体验,又动态缓解了临时社会失业,实现了双赢。据统计,Helllo出行为社会提供了约3万个运维岗位,其中15%是4050人,难以在劳动力市场竞争就业。
除了运维工作,哈罗还鼓励一线运维人员积极参与各种形式不同的公益活动。哈罗自行车运维人员经常出现在扫雪、扶贫、帮助志愿者做志愿者、寻找失踪儿童、拯救流浪动物等活动中。
新旅行带来了新的就业机会。在你好,这些员工不仅通过工作和公益活动获得了稳定的薪水,而且还找到了他们的社会归属感。
从整个行业来看,截至2019年底,上游供应商有近300家生态合作伙伴,分布在江苏、浙江、广东、福建、天津、河南等地区,推动上游企业创造产值数百亿元,直接为上游创造5万多个就业岗位,间接为上游创造20万多个就业岗位。
哈罗作为共享旅游的龙头企业,通过创新迭代车辆技术,提高运维精细化水平,促进自身健康成长,利用自身平台特点积极参与社会福利,向用户传达每一次旅行的理念,温暖路人。
经过2019年的蓬勃发展,哈罗证明共享旅游业前景广阔。
决定未来共享旅游业未来的不是押金、成本和车辆分布,而是它在现代城市交通系统中应该扮演什么角色,为公众解决什么样的旅游问题,以及如何让城市生活更好。
哈罗旅行已经给出了自己的答案。
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